Jakten efter det
perfekta vårdersättningssystemet fortsätter på många håll utan att någon verkar
vara i närheten av det Nobelpris som borde utdelas till den eller de som
lyckas. Ska man tro en läsvärd rapport som tagits fram på uppdrag av
revisorerna hör Region Skåne inte direkt till förstahandskandidaterna för en
sådan belöning.
I granskningsrapporten
”Primärvårdens organisation och ekonomi” konstateras bland annat att den skånska ersättningsmodellen inte ger ”incitament för de offentligt drivna ackrediterade
vårdenheterna att hålla sin budget och att förbättra sin ekonomi”. Systemet är
dessutom ”mycket komplicerat och svårt att överblicka och i vissa delar är
systemet inte transparent.” En tröst för skåningarna är möjligen att man
knappast är ensamma i den båten.
För den som vill
fördjupa sig i ämnet vill jag även rekommendera en artikel i veckans nummer av
New England Journal of Medicine ”Counting Better – The Limits and Future of Quality-Based Compensation”. Lustigt nog bygger artikeln på erfarenheter från sjukvårdsorganisationen ”Swedish Medical Group” i Seattle. Den svenska
anknytningen kommer sig av företagets grundare – kirurgen Nils Johansson – år 1910
lyckades övertyga ett antal svensk-amerikaner om att satsa 1.000 dollar var i
ett nytt sjukhus.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar