Sveriges Radios program Kaliber har i ett mycket
intressant reportage idag (7/11) belyst den stora organisationsförändring som
genomförs inför driften av Nya Karolinska. Såväl kritiker som företrädare för
den värdebaserade flödesmodellen kommer till tals. På en punkt tycks dock alla
vara överens – det rör sig en mycket omfattande reform som medför att den
traditionella klinikorganisationen avvecklas och nya arbetssätt måste utvecklas.
Programmet ger förvisso inget svar på rubrikens
fråga, som Kalibers redaktion själv formulerat. Däremot är det inte särskilt överraskande
att organisationsförändringar av så här stor omfattning åtminstone under en införandeperiod
har ett ganska högst pris i form av arbetstid (planeringsmöten etc), störningar
i den ordinarie driften och konsultinsatser samtidigt som det ifrågasätts av en del. Framtiden må utvisa om det är en klok investering eller
bortkastade pengar. För att citera en av de intervjuade; ”ett stort experiment”.
Inslaget är under alla förhållanden väl värt att
lyssna på och rekommenderas.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar