Vårdfokus berättar att region Skåne ”byter kompetensmix till färre sjuksköterskor”. Enligt den nya policyn är målet att
bemanningen ska utgå från relationstalet 40 procent sjuksköterskor och 60
procent övrig personal (undersköterskor, servicevärdar och receptionister).
Däremot ligger läkarna utanför kalkylen. För närvarande utgör sjuksköterskorna cirka 55 procent jämfört
med övriga gruppers 45 procent.
Även om motivet framför allt sägs vara att
”varje medarbetare ska kunna arbeta på toppen av sin kompetens” är det nog
ingen tvekan om att en central drivkraft är svårigheterna att rekrytera
sjuksköterskor.
En annan effekt är förväntade
kostnadsminskningar. Eftersom antalet sjuksköterskor minskar och ersätts av
andra grupper med lägre löner räknar man med en teoretisk besparing inom den
slutna vården på 55 miljoner kronor. Dock betonas att siffrorna är högst
osäkra. Personalnämndens ordförande Amela Hodzic (S) framhåller att
förändringen inte görs för att spara pengar ”utan för att öka kvaliteten och
underlätta för vårdpersonalen”. Dessutom hoppas man att den ändrade
kompetensmixen ska göra regionen mindre beroende av personal från
bemanningsföretag.
Jag har tidigare gett exempel på hur
arbetsgivare tvingas ta till Plan B när man inser att det inte kommer att vara
möjligt att rekrytera medarbetare med önskvärd kompetens i tillräcklig omfattning.
Det tragiska är att den här utvecklingen varit möjlig att förutse sedan länge
för var och en som studerat de demografiska grundvärdena. Tyvärr är det snarare
regel än undantag att arbetsgivarna inom vården stuckit huvudet i sanden och
trott att det skulle lösa sig tack vare mantrat ”attraktiv arbetsgivare”. Fler
omvändelser under galgen är att vänta, var så säker!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar